Strateško planiranje
Definiramo ili revidiramo stratešku osnovu poduzeća: misiju, pozicioniranje, prioritetna tržišta i ciljeve rasta za sljedeće tri do pet godina. Rezultat je pisana strategija s jasnim KPI-jevima i kalendarom revizije.
Usluge
Konzultantske usluge prilagođene stvarnim izazovima
Od strateškog planiranja do transformacije procesa – nudimo angažmane koji su strukturirani, mjerljivi i prilagođeni tvojim ciljevima.
Kako izgledaju naši angažmani
Svaki angažman u Novoj Radionici prolazi kroz tri faze: dijagnozu, dizajn i provedbu. U fazi dijagnoze provodimo dubinsku analizu tvog poslovanja – razgovaramo s ključnim ljudima, pregledavamo financijske i operativne podatke i identificiramo gdje su najveće prilike za poboljšanje. Dizajn faza donosi konkretan plan: što mijenjamo, kojim redoslijedom i s kakvim očekivanim ishodima. Provedba je zajednička – ne ostavljamo dokument na stolu, nego pratimo implementaciju, odgovaramo na otpore i prilagođavamo taktiku ako tržišni uvjeti promijene parametar. Tipičan angažman traje tri do šest mjeseci, ovisno o dubini promjene.
Naše ključne usluge
Odaberi angažman koji odgovara fazi u kojoj se tvoje poduzeće trenutno nalazi.
Operativna optimizacija
Analiziramo procese u prodaji, nabavi, logistici ili internim operacijama i predlažemo konkretne strukturne promjene. Uključuje mapiranje procesa, analizu troškova i plan implementacije.
Poslovna transformacija
Za poduzeća koja prolaze kroz zaokret poslovnog modela, digitalnu tranziciju ili pripremu za prodaju ili akviziciju. Vodimo cijeli transformacijski arc od analize do zatvaranja promjene.
Savjetodavni odbori i mentoring
Osnivačima i višem menadžmentu nudimo strukturirani mentoring i mogućnost sudjelovanja u savjetodavnom odboru – redovne sesije, objektivna perspektiva i podrška pri ključnim odlukama.
Često postavljana pitanja
Odgovori na pitanja koja nam klijenti najčešće postavljaju prije početka suradnje.
Za kakve tvrtke ste najprikladniji?
Radimo s malim i srednjim poduzećima iz sjeverozapadne Hrvatske, najčešće s 10 do 150 zaposlenih. Iskustvo nam je najdublje u prerađivačkoj industriji, IT uslugama, distribuciji i obiteljskim poduzećima. Tvrtke koje su prerasteprvu razvojnu fazu i traže strukturu za sljedeći rast – to je naš najčešći klijent.
Koliko dugo traje tipičan angažman?
Dijagnostički angažman može biti gotov za četiri do šest tjedana. Puni strateški ili transformacijski projekt obično traje tri do šest mjeseci, s jasnim milestoneima i isporukama na kraju svake faze. Mentoring i savjetodavni odbori rade na kontinuiranoj bazi, najčešće s minimalnim periodom od šest mjeseci.
Garantirate li određene rezultate?
Ne jamčimo specifične financijske ishode jer ovise o tržišnim uvjetima, provedbi i čimbenicima izvan naše kontrole. Što jamčimo jest kvaliteta analize, jasnoća preporuka i naša dostupnost kroz cijeli angažman. Svaka isporuka je dokumentirana i mjerljiva prema dogovorenim kriterijima.
Radite li i s tvrtkama izvan Varaždina?
Da, ali s naglaskom na sjeverozapadnu Hrvatsku, uključujući Koprivničko-križevačku, Krapinsko-zagorsku i Međimursku županiju. Za tvrtke s tim lokacijama možemo provoditi redovne posjete bez dodatnih troškova putovanja. Za udaljenije lokacije radimo hibridno – kombinirajući posjete s online sesijama.
Što ako nisam siguran koja usluga mi treba?
Početni razgovor – koji je besplatan i traje oko 45 minuta – upravo tome služi. Postavit ćemo ti prava pitanja, čuti tvoj kontekst i preporučiti angažman koji ima smisla za fazu u kojoj si. Nema pritiska ni obveze nakon tog razgovora.
„Angažirali smo Novu Radionicu za analizu naših operativnih procesa u skladištu i distribuciji. Identificirali su uštede koje nismo vidjeli godinama jer smo bili previše blizu problema. Implementacija preporuka trajala je dva mjeseca i smanjili smo operativne troškove za znatan postotak.”
Maja Horvatinčić, COO, Horvatinčić Logistika d.o.o.
Koji je sljedeći korak za tvoje poduzeće?
Kontaktiraj nas i dogovorimo besplatan uvodni razgovor – bez formulara, bez čekanja.